全渠道供应链管理

技术创新（物联网、移动计算、大数据、人工智能、认知计算、区块链六大技术）将成为推动数字化供应链改革的巨大动力。但同时需要特别说明的是，数字化供应链绝不仅仅是技术创新和应用。从本质上讲，它是对传统供应链的一次重要变革，包括组织变革、管理变革、商业模式变革等。目前，中国数字化供应链的发展呈现出蓬勃发展的趋势。以阿里巴巴、京东等为代表的先进企业正在积极探索和转型。然而，与此同时，中国更多的企业受到整体供应链管理水平低下的限制，数字化供应链的转型任重道远。

在新技术的推动下，中国庞大的制造业正面临转型升级的考验。目前，供应链管理比以往任何时候都显得更为重要，供应链创新发展与变革转型应成为企业广泛关注与投入的重点，数字供应链的发展现状和前景值得企业思考。

全渠道供应链管理：面对“新零售”，企业要具备全渠道供应链管理能力，就意味着变革转型：

1、需求管理与营销管理的融合：全方位渠道下，消费者将获得更多线下体验服务和线上互动信息，需求管理需要整合消费者信息，实现与精准营销管理的整合。

2、供应链库存、分销和供应管理：消费者不再被传统渠道分割，企业必须围绕消费者而服务。因此，打破渠道库存分离的局面，推进整合库存管理与互补协同的新模式势在必行。

3、末端物流与服务：将更关注最后一公里，物流将更多体现其服务价值。

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供应链端到端整合：端到端供应链是一个比较普遍的概念了。端到端通常是指从从客户的客户到供应商的供应商的整个供应链。通过高效协同将商流，实物流，资金流与信息流有机整合（四流合一)，从而实现为客户提供优质服务，提高整个供应链的运营绩效。著名的SCOR模型很早就向大家描绘了端到端供应链管理的场景。

新时代下供应链端到端整合正呈现出新的发展趋势:

1、 供应链不再仅仅专注于供应端，而是围绕着以客户需求为重心，驱动供应的需求链。

2、供应链早已成为联接世界的供应链网，促进供应链端到端管理的核心是协同。

3、供应链与产品研发以及销售与营销管理紧密结合与集成，促成价值链上的端到端整合

4、供应链端到端的载体也不仅局限于实体产品，端到端供应链呈现服务化趋势