传统服装批发市场会不会被电商模式干掉？或者几乎被干掉。（时间问题）

谢邀

我觉得不会。

其实大家都知道，董明珠和雷军有一个著名的10亿元赌局。当时两人对赌的是营业额，但核心在于商业模式和未来趋势。格力代表的传统制造业，而小米当时代表的互联网思维模式，从最终的营收数据上来说，董明珠赢了，但是老白我觉得两人都是赢了的，小米现在也是开始了线下实体店，而格力也是跟各大电商网站合作的如火如荼。

虽然这个例子不是特别精准，但也是反映了一个线下和线上的商业模式，像格力代表的就是线下实体店，而小米代表的就是互联网电商。

不过很现实的一点，这几年的实体店服装生意，是真的冷清。像我常年待在杭州，银泰百货就在最繁华的武林商圈，可是从一楼到顶楼，顾客三三两两，很多时候会让人安静的很不适应。很多大商场只能挖空心思的搞促销活动，才能带来短暂性的人气，勉强过日子。大品牌撤柜也是很常见的一个现象了，国际大牌不见了踪影，二三线品牌打折。

很多传统行业的服装批发老板都苦不堪言的是 ①档口租金成本高，广州服装批发圈流传着这样一句话“卖衫不如炒铺”。地价上涨带动商业物业租金价格大幅飙升，服装专业市场内品牌租户的经营成本不断增加，利润却缩水。无论是炒货还是炒铺，虽然给这些精明的商人带来了快速又巨额的收益，也让广州服装批发市场看起来非常繁荣，但由此导致的同质化竞争和品牌化的缺失令其陷入泥潭。②电商冲击——转型之路举步维艰，做电商是找死，不做电商是等死！互联网+时代的到来为国内不少传统批发行业带来了转型的压力，这种压力可以说有好、有坏，对于批发企业发展而言可谓是几家欢喜几家愁。有很多传统行业依托互联网实现了华丽“蝶变”，有的则是出现了出师未捷身先死的局面。 ③价格透明化——盈利模式“失灵”，随着电商行业的迅速崛起，市场上掀起了一波“网购”热潮，服装价格已赤裸裸地摆在消费者眼前，最直接受到冲击的就是线下的实体零售服装店。下游销货流转不畅，最终影响的是上游的服装批发行业。

随着互联网时代的到来，电商行业的迅速崛起，越来越多人疯狂地爱上了网购，尤其是那些走在时代前沿的年轻群体他们越来越倾向于用网购替代逛实体店。受电商行业的冲击，各种批发市场出现了业绩下滑、关门停业等现象。

随着互联网技术的发展，电子支付的发展，使得大部分人的消费习惯发生了改变，个性化的零售越来越多样化，很多一层不便的实体店关门也是很正常的。

但是存在这么多年的实体店会倒闭，我觉得不可能，毕竟存在即是合理的。逛街购物也是很大一部分人的需求，有些人并不喜欢宅在家里，喜欢能面对面的消费。网上消费和实体消费完全不同，网络毕竟是一个不可触碰的虚拟空间，而实体店就是一个完全可以接触到的真实环境，感官和触觉的碰撞，可能会带来更大的吸引力。

现在也有很多实体店在开始进行转变，也就是自我拯救，创新和转型，什么时候都不晚。中国这么大的零售业，不可能说电商全部吞的下这一块蛋糕的，实体店肯定会有一席之地，而且不小。

实体店要做出改变，首先应该做好线下的体验，很多时候，大家并不是有目的性的奔向某一个购物场所，而更注重休闲，环境好了，服务好了，那么自然而然就购物了。很日常的，比如有容易停车的地方，吃喝玩乐一体化，最好连在一个区域。

其次需要线上的融合，其实两者并不冲突，借助各自的优势，只会越来越好，很多线下巨头都开始网上开店，而网上品牌也都实体开店，可见他们都看到了对方的优势。像服装店可以网上发款式，门店就可以让看中的网友来试穿，打造一个体验式的购物，大家的满意度也会越来越高。

最后，实体店的定位要精准，要了解你需要的客户群，不能说在一个繁华高端的市中心，开一家低廉货品的服装店，那么你的人群定位就不准了，自然也不会开的下去。开店也要创新，尽量独树一帜，别人有的我不卖，就卖别人没得，不过这就得花一番心思了好好琢磨了，做一个深度的市场调查才能得出结论。

所以我坚信，实体店肯定能生存下去的，不过要懂得做出改变，短时间看前景是有迷茫，但是长久来看，实体店一定是有希望的。